PULSE FRONTIER 編集部

City

ジャカルタ SCBD：日系企業の集積地と「もう一つの中心」MEGA Kuningan

ジャカルタ SCBD と MEGA Kuningan の二つの中心。Pondok Indah と Kemang の駐在員居住エリア棲み分け。ジャカルタは一つの街ではない。

Method

インドネシア駐在員制度 労務リスク3年分の総括：日系製造業が見落とす5つの落とし穴

日系企業の38%が労務問題を経験するインドネシア。退職金・地方賃金・社会保障・二重組合・KITAS の5つの落とし穴を分解。

Macro

2027 年 地経学アウトルック 予告編：5つの構造変化と日本企業への含意

7月9日発行のホワイトペーパー予告編。エネルギー安保・サプライチェーン・実質金利差・人口配当・経済安保 — 構造変化5つを先出し。

Method

ベトナム製造業 撤退ライン3本：失敗事例から逆算する判断基準

JETRO調査によると過去5年でベトナム拠点を持つ日系製造業の12%が撤退・縮小。失敗事例から逆算する3本の撤退ライン。

Macro

米中分断時代の中堅企業：3つの生存戦略

半導体・重要鉱物・データ標準の3層で進行する米中分断。中堅企業がいま選ぶべき3つの生存戦略を、判断軸とともに提示する。

City

ホーチミン District 1：駐在員が「本当に住む街」と「仕事で通う街」

出張は District 1、駐在は District 2 Thao Dien。ホーチミンに進出する経営者と駐在員のためのビジネス地理感覚。